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作为一家横跨金融投资、能源生长、基础建设等众多行业的福建省属大型国有企业，公司为员工提供多元化的职业时机， 并不绝细化和完善绩效考核制度。凭据差别岗位和差别行业的特性来针对性制定科学的考核指标，并与薪酬分派紧密挂钩。同时凭据物价水平连续调解基本薪酬收入，包管收入的合理分派，让种种人才做事有舞台，创业有时机，生长有空间，各尽其能、各得其所，充分调动引发了全体员工的积极性和创立性。

公司勉励员工注重时刻充电，不绝提升自我，积极组织员工加入在线和线下多种类别、多种方法的业务培训课程，并注重立足岗位实践培养人才，依托项目培养人才，始终坚持“岗位是最好的培训，事情是最好的老师”的人才培养理念，让员工在学习中增值，在实践中成才。

公司始终坚持“民主、果真、竞争、择优”的原则，围绕不绝提高选人用人的公信度和满意度为主线，制定实施了完善的干部选拔、治理和监督机制，不绝从内外部选拔招聘种种优秀人才，“果真竞聘”和“竞争上岗”已经成为公司常态化、规范化的干部选拔形式。